Проектный менеджмент. PMBOK - 6 издание. 2017
Углубленное изучение глобального руководства по управлению проектами
Важно:
Содержание вопросов экзамена на PMP, которое планировалось изменить летом 2020, сохранено до начала 2021 года!
Учитесь сейчас – сдать успеете!!!
| Формат программы | Начало занятий | Время занятий |
Продолжительность |
| 6 дней | ноябрь 2020 | 9:00 – 17:15 | 54 академ. часа |
По словам ведущего программу, являющегося участником группы от России по валидации перевода PMBОK 6, новое издание Руководства претерпело определенные изменения: в нем появились новые разнообразные инструменты, например, Устав команды, увеличилось число процессов, уточнились положения и процедуры, появилась гибкость. В связи с этим откорректированы и вопросы экзамена на PMP.
|
Программа ориентирована
|
|
Фунтов Валерий Николаевич, тренер-преподаватель, профессор, д.э.н. PMP, член экспертной группы от России по валидации PMBOK, The Standard for Program management, Agile Practice Guide, автор книг «Основы управления проектами в компании (4 издания), «Управление проектами развития фирмы», «Agile» Современный менеджмент немыслим без проектного управления, как методологии менеджмента XXI века, сокращающей время выхода на рынок, персонализирующей разработку конкретных продуктов и услуг, оптимизирующей использование ресурсов, обеспечивающей гибкую реакцию на изменения внешней среды, что в свою очередь ведет в целом к повышению конкурентных преимуществ компании. Теоретическая основа программы – это Руководство знаний по управлению проектом (Project Management Body of Knowledges PMBOK, 6 издание) от PMI (США). Суть программы - это своего рода «жесткий тренинг по руководству», однако с рядом комментариев по российским особенностям управления проектами. Используется богатый опыт тренера и ряд практических примеров. Программа дает возможность понять содержание, практическую пользу Руководства, создает все условия для немедленного применения его инструментов, методов и документов. Программа дает возможность для дальнейшей сертификации выпускников на получение международной экспертной квалификации PMP (Project Management Professional).
|
В результате обучения Вы
- получите новые или актуализируете свои знания по проектному управлению, базируясь на материалах PMBOK 6 (2017)
- узнаете про суть и возможности всех 10 областей знаний по управлению проектами
- познакомитесь с множеством эффективных инструментов, методов
- познакомитесь с вопросами, подобными вопросам для сдачи экзамена PMP и получите рекомендации по плану работы по самостоятельной подготовке к экзамену и стратегии ответов на вопросы
- пройдете электронный тест из 75 вопросов, частично имитирующий реальные условия сдачи экзамена.
Также Вы получите:
- 40 баллов (PDU) для последующей возможной сдачи экзамена на получение международной экспертной квалификации PMP (ИМИСП — зарегистрированное учебное заведение PMI — PMI Component Registered Education Provider — R.E.P 3118 с 2010 года)
- Обмен опытом и контакты коллег по группе — представителей различных отраслей;
- Полный комплект авторских материалов в цифровом формате;
- Возможность участвовать в закрытых семинарах и бизнес-встречах (только для выпускников ИМИСП).
Выпускные документы
 |
 |
Сертификат ИМИСП на русском и английском языках, заверенный брендом PMI (США) |
Удостоверение о повышении квалификации |
Формат и стоимость программы
| Формат обучения: | Дневной |
| Время занятий: | 9:00 — 17:15 |
| Старт обучения: | ноябрь 2020 |
| Даты обучения: | ноябрь 2020 |
| Длительность программы: | 54 академических часа |
| Стоимость обучения: | 56 500 ₽ |
| Схема оплаты: | 100% предоплата |
* ДЕЙСТВУЮТ ЛЕТНИЕ СКИДКИ!!!
