Подготовка к экзамену PMP
| Формат программы | Начало занятий | Продолжительность |
| Дневной | 01 октября 2020 | 5 дней |
Мы рады снова приветствовать Вас в здании Бизнес-школы ИМИСП!
Чтобы Ваше присутствие было безопасным, ежедневно при входе мы измеряем температуру всем сотрудникам, выдаем средства индивидуальной защиты, а в течение дня проводим санобработку всех поверхностей и дверных ручек. Также в холлах здания Вы всегда сможете продезинфецировать руки антисептиком.
Целевая аудитория — сотрудники компаний, участвующие в проектах и планирующие сдать экзамен на квалификацию PMP (Project Management Professional) от PMI.
![]() |
Фунтов Валерий Николаевич, доктор экономических наук, PMP, тренер-консультант по проектному управлению, участник группы по валидации русского перевода PMBOK 6, Agile Practice Guide, The Standard for Program management В результате этого тренинга Вы
|
||||
|
По словам ведущего, являющегося участником группы от России по валидации перевода PMBОK 6, новое издание претерпело определенные изменения: в нем появились новые разнообразные инструменты и документы (направимер, план управления выгодами), добавилось число процессов (сейчас 49), уточнились положения и процедуры, появилась гибкость и терминология Agile. В связи с этим были откорректированы вопросы экзамена на PMP.
Также Вы получите:
|
|||||
Формат и стоимость программы
| Формат обучения: | 5 очных встреч с домашними заданиями между занятиями |
| Даты обучения: | 01-02-03, 09-10 октября 2020 |
| Длительность программы: | 45 академических часов |
| Стоимость обучения: | 52 500 ₽ |
| Схема оплаты: | 100% предоплата |
Содержание программы:
Тема 1. PMI и вопросы сдачи экзамена PMP. Особенности, советы и рекомендации. Организация процесса. Встреча с одним из успешно сдавших экзамен PMP.
Тема 2. Новый PMBOK 6 (2017) . Основное назначение, состав. Краткое поглавное напоминание.
Тема 3. Основные принципы ответов на вопросы экзамена PMP. Построение и анализ вопросов.
Тема 4. Практическая работа над вопросами, подобными вопросам на экзамене PMP. Обсуждение. Разбор. Тесты по темам. Игры с процессами.
Тема 5. Особые вопросы за пределами содержания PMBOK. Решение трудных задач.
Тема 6. Рекомендации по самостоятельной подготовке.
Имитация электронного теста с 75 вопросами. Анализ ошибок. Подведение итогов.
Особенности:
- Работа в командах
- Живое обсуждение
- Игровая атмосфера
- Мотивация на результат
- Встряхивание сознания (по проектному управлению)
Практические элементы:
- Работа с вопросами и задачами
- Обсуждение
- Домашнее задание между модулями
- Тесты по темам
- Электронный тест









