ПРОЕКТНАЯ МАСТЕРСКАЯ
5 наиболее востребованных инструментов - 5 микротем проектного менеджмента
| Старт программы | Формат программы | Время занятий | Стоимость участия |
| 14 августа 2020 (ПТ) | 5 удаленных тематических вебинаров по 4 академических часа | С 10:00 до 13:15 | 19.500 рублей (базовая цена) |

Отправляя заявку, вы принимаете условия договора-оферты и даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Кому:
Разработчикам проектов, руководителям проектов, командам управления проектами, функциональным руководителям, которым поставлена задача реализации проекта
Цель:
Вместе с элементами теории дать возможность собственной разработки решений проекта с обратной связью от ведущего
Концепция Мастерской:
При проведении программ обучения проектному управлению, постоянно возникают конкретные, прямые и времяемкие вопросы, направленные на практическое применение озвучиваемых подходов, методов, инструментов. Стало очень актуальным отведение определенным разделам дополнительного времени, именно в практическом ключе. На базе запросов был сформирован список из нескольких наиболее востребованных микротем, которые и легли в основу этой «Проектной мастерской». Ее три ключевых особенности – конкретные инструменты, практичность, пример применения. На каждом вэбинаре также приводится некоторое теоретическое напоминание.
![]()
Бизнес-школа ИМИСП — сертифицированный провайдер Института проектного менеджмента PMI (США)
Логика:
Встреча 1. От идеи к правильному Уставу (паспорт) проекта
Встреча 2. Формируем команду проекта и занимается управлением стэйкхолдерами
Встреча 3. Оптимальный график проекта. Возможности MS Project - Часть 1
Встреча 4. Оптимальный гарфик проекта. Возможности MS Project - Часть 2
Встреча 5. Идентификация рисков: карта рисков и модель RAID
Что по результатам?
Базовые теоретические знания, практические инструменты, возможность разработки собственных проектов, возможность получить быструю обратную связь от ведущего, на выходе навыки.
Дизайн:
Основной принцип: ведущий рассказывает и показывает – вместе с участниками делает вместе – участник спрашивает – делает самостоятельно сам – после этого участник получает короткие комментарии.
Расписание каждого вэбинара включает.
- Общие комментарии по предыдущей теме (начиная со 2 вэбинара)
- Введение в тему и ее место – 10 мин.
- Теория решений в обсуждаемой теме – 30 мин.
- Описание основных инструментов с примерами их применения в виде иллюстраций и пояснений – 60 мин
- Демонстрация на учебном проекте от ведущего, с комментариями - 60 мин
- Ответы на вопросы – 20 мин
- Постановка практического задания на самостоятельную работу – 10 мин
Выдача сертификатов ИМИСП и 12 PDU.
Ведущий:
Фунтов
Валерий Николаевич Тренер-преподаватель, директор программ, профессор, д.э.н., PMP
Формат и стоимость программы
| Формат обучения: | Дистанционный |
| Время занятий: | 14 августа 2020 |
| Длительность программы: | 20 ак. часов |
| Стоимость: | 19.500 руб. |
| Дополнительная платная опция** | 7.500 руб. |
** индивидуальное домашнее задание по каждой теме. Задания формулируются с учётом специфики отрасли и компании, в которой работает участник, и разбираются (комментируются) ведущим индивидуально.





